[#經典日本嘻哈 💛] 連男生都為他們紮營,聲援日本HIP HOP名將 #ZORN 與 #AKLO。他們一直都認為自律與自由同樣重要,從MELLOW BEATS到凶狠街頭拍子都如鷹族馭風般流暢,常常開LIVE,饒舌做詞表演就當作在喝水一樣自然又有效率🧡堪比Everest 聖母峰登山時大氣不喘一下的嚮導 #雪巴人 (Sherpa),別人問說你們這樣不累嗎他輕輕鬆鬆回 #爬山走這條小徑只是我的日常、而且我有team mates我相信她們所以不用提心吊膽💛AKLO全程47分直播,即使在疫情緊繃時他也專注但激情地在自家表演,新歌與舊歌全都獻出,跟當年推SONY VAIO的KEN THE 390一樣,眼睛發炎還全程FREESTYLE,#日系職人精神,不法大,比某些容易忘詞又搶拍超速菸蒂亂丟居然還敢無緣無故仇視警察的MC還端得上檯面,姊妹們,要找男人就找這種的啊,比防疫慢半拍的安倍政權還值得信賴。LOVERS? Homies? Secret soul mates? Helpers? Siblings? Warriors? It's up to you, HOWEVER,YOU CAN'T FIND BETTER RELATIONSHIP THAN THIS. ^U^ #台日友好 T&J UNION,TAIWAN LOVES JAPAN。JAPAN REMEMBERS J ALL THE TIME。#當一個文化連自己的梗與歌都沒有的時候,整個產業鏈一起死,不用說鞋子了,不用說飾品了,連一瓶水一罐香水都賣不動,粉絲不認識,還會跟你說我們只聽其它語言的歌而且我們對版權毫無概念,大言不慚,那嘴臉有夠無知且噁心。SUPPORT YOUR NEIGHBORHOOD AND LOVE OUR LOCAL with strength and wisdom。BTW,respect my AIR FORCE ONE. 💜v💙 很卑微的請求,卻太多人做不到。推一下 #虐殺器官 這本日本SF經典小說,主角薛帕德象徵著什麼呢? STOP BUYING ALL THE WESTERN SLANG,CREATE OUT ASIAN FORTUNES,東方的力量是這麼強大,是人家要怕我們,可不是我們要怕他們喔.
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅siuyuenchin,也在其Youtube影片中提到,Robert A. Heinlein被稱為「科幻先生」(Mr. SF),其非常著名的短篇小說All You Zombies(行屍走肉),絕對可稱為前無古人後無來者的史上最強「時光旅行」極品! ▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽ ▄▄▄▄ 全新網上補習形式 ▄▄▄▄ 【 www.siuyuenc...
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為了活下去,全球最大的零售商沃爾瑪變身數據公司
文:王茜穎 / 若水 Flow AI Blog 編輯團隊
【本文重點】:
1. 今天,人工智慧不再是一種選擇,而是生存下去的基本必須品。
2. 為了預測消費趨勢、提高供應鏈和營運效率,沃爾瑪張開數據網,即時監控2000億筆的內部交易數據,200 個外部數據。
3. 從行銷、採購、品管、上架、庫存管理到配送,AI 正在改寫超市地景和運作方式。
零售業是一個國家最古老的行業。但你發現了嗎?全球最大的零售業龍頭沃爾瑪 Walmart,正在把自己變成一家數據公司。
它不得不。它最大的競爭對手,吃下線上零售市場一半江山的電商龍頭亞馬遜,不斷探索線下經營。繼實體書店、無人便利店 Amazon Go、收購全食超市(Whole Foods Market)之後,2019年再度推出 Amazon 4-star,銷售在亞馬遜網站上獲得4顆星以上評價的商品,準備對線下零售市場攻城掠地。
「今天,人工智慧不再是一種選擇,而是生存下去的基本必須品。」知名暢銷作家Bernard Marr 說。《華爾街日報》形容這是一場「不斷升級的科技地面戰」。
如何確保對的產品在對的時機,放在對的位置,做出對的定價,以方便對的人購買,是競爭白熱化的零售業的致勝關鍵。
即時監控2000億筆的內部交易數據,200個外部數據
為了抓出客戶需求、提高供應鏈和營運效率,沃爾瑪阿肯色州本頓維的總部設立了@WalmartLabs 和 Data Café(Collaborative Analytics Facilities for Enterprise,企業協作分析工具),監控過去幾週高達2000億筆的內部交易數據,以及氣象、經濟、電信、社交媒體、油價、鄰近沃爾瑪的重大事件(如:體育賽事)、美國最大評論網站Yelp、信用徵信網站Experian等200個外部數據。
沃爾瑪每週預測全美4700家店,共500億件商品需求,「我們每個週末都提出一套新的預測,」「我們有12小時完成所有的預測,約3天完成所有的訓練。」@WalmartLabs 傑出數據科學家和數據科學主任John Bowman說。
但沃爾瑪的規模實在太大了,Bowman說原有的開源軟體,「隨著我們擴大演算法規模,加入愈來愈多的數據,涵蓋愈來愈多的類別,開始遇到嚴重問題」,目前其預測模型是由內部改寫和開發的機器學習演算法組成,每項商品的預測,都建立在350個數據特徵上。
除了預測消費風向,最基本的,「用來確保門市和配送中心的庫存水位,足以滿足預測的需求。它不只幫沃爾瑪控制庫存成本,也確保架上的庫存足以應付來客或網路訂單。」前@WalmartLabs印度班加羅爾主任Nitin Sareen指出。
沃爾瑪 Walmart 同時收集所有顧客的消費紀錄、住在哪裡、並從店內的免費無線網路追蹤其產品喜好。2017年的報導指出,沃爾瑪掌握了6成美國成人,近1.45億人口的詳細資料。「我們想知道世界上所有的產品,我們想瞭解世界上每一個人,然後我們想要擁有連結兩者,促成交易的能力。」前沃爾瑪全球電子商務與科技執行長Neil Ashe曾說。
它的「社會基因體計畫」(Social Genome Project)監控社交媒體上的公開對話,參透消費者的社交DNA,藉以預測消費趨勢。沃爾瑪開發的Shopycat禮品推薦APP,「透過社會基因體計畫,分析朋友的臉書上的讚、分享、發文等動態,解除送禮壓力,提高送禮樂趣。」
當人們在線上展現我們的喜怒哀樂時,沃爾瑪就從分析臉書和推特的對話,在趨勢轉成需求前,成功預測棒棒糖蛋糕機、電動榨汁機的需求,立刻進貨、鋪貨。
數據讓沃爾瑪(Walmart)能預測未來趨勢,抓出過去錯誤
除了預測未來,即時數據和分析,讓沃爾瑪從異常銷售數字中,立即抓出定價失誤,或發覺特定門市根本未將商品上架的問題。機器學習把解決問題的時間從2~3週,大幅縮短為20分鐘。「若你得花上一週或一個月分析你的銷售數字,才能獲得洞見,你那段時間的營收已經蒙受損失。」沃爾瑪資深統計分析師Naveen Peddamail說。
為了收集消費者資訊,沃爾瑪甚至在2012年推出了自己的搜尋引擎Polaris。今年2月,沃爾瑪再度收購以色列科技新創Aspectiva,利用其自然語言處理功能 (Natural Language Processing),讓電腦擁有理解人類語言的能力,分析客戶的產品評論等用戶生成內容,並結合其瀏覽行為,以提供個人化的產品推薦。
沃爾瑪每小時產生約美國國會圖書館館藏167倍的數據,這些通通餵給雲端。沃爾瑪和微軟聯手建立全球最大的私人雲,每小時從百萬名消費者身上收集2.5 petabytes非結構化的數據,做出行銷、採購、鋪貨、庫存管理等各種決策。有一說,此舉是要和亞馬遜的Amazon Web Services (AWS)一別高下。
衝刺電子商務戰場,營造個人化體驗、用AI 工智慧鞏固生鮮市場
電子商務上,沃爾瑪仍看不到 Amazon 亞馬遜的車尾燈。
為此,沃爾瑪接連併購 Jet.com、Bonobos、中國電商 JD.com、及砸160億美元買有「印度亞馬遜」之稱的 Flipkart,去年沃爾瑪亦翻新官網,挾其龐大的數據能力,用消費者的所在地、瀏覽和購買歷史,加強區域與個人的個人化體驗。
例如,顯示當地熱門商品、通常一起合購商品、「我的門市」生鮮配送服務;提供「輕鬆續訂」功能,類似亞馬遜網站上的快速按鈕(Dash button)。去年第四季,沃爾瑪的電子商務營收成長43%,eMarketer並預測今年底沃爾瑪將分食4.6%的市場,較去年成長4%,居全美電商第三名。
沃爾瑪抓緊數據,苦苦追趕,有其苦衷。根據Accenture 2016年的調查,58%的消費者傾向在有個人化推薦的網站購物,一旦沒有,最快60秒就會失去興趣;SmarterHQ的報告則指出,在這樣的情況下,47%的消費者會直接轉往亞馬遜,便宜了沃爾瑪的頭號競爭對手。
為了拉抬線上銷售,沃爾瑪祭出廉價生鮮優勢。去年底全美有1600家門市提供生鮮配送,3100家門市設提貨中心。亞馬遜迅速回防,今年4月,旗下的全食超市推出第三波降價,以及2小時生鮮配送,1小時店內提貨,要挖沃爾瑪牆角。
這是一塊沃爾瑪輸不起的戰場。不同於亞馬遜,生鮮佔沃爾瑪全美近6成營收。金雞母保衛戰,沃爾瑪用AI和相機打造「新鮮度演算法」,名之「伊甸園」(Eden),用AI檢查蔬果缺陷和新鮮度,預測腐壞日期,確保蔬果從農場到貨架全程新鮮,終結食物(成本)浪費。在全美43個配送中心試用6個月,已替沃爾瑪省下8600萬美元,預計5年內將省20億美元。
在此之前,沃爾瑪必須派員在配送中心先目視檢查送進來的生鮮,接著再手動檢查是否符合美國農業部和沃爾瑪內部的食品標準。
「伊甸園源自我們生鮮營銷團隊工程師間的一場駭客松。」沃爾瑪部落格說。在6個月內,他們量化了美國農業部和沃爾瑪內部的食品標準,並發給稽查員一支iPhone,用Eden的APP記錄各種蔬果在不同生命週期時的樣貌,是否符合各項食品標準。這百萬張照片的資料庫,成了人工神經網絡進行深度學習最佳教材。
當稽查員在現場拍下照片時,機器將比對資料庫中的圖像,經過一層層,千百萬個神經元的數值運算後,評估蔬果新鮮度,預測保存期限,最後決定接受或退貨。沃爾瑪還把iPhone送到農夫手上,讓他們在農產品運送前先拍照,通過伊甸園把關再上路,從頭減少因品質而被退貨所衍生的成本。
「這代表(我們)能更有效率地催熟香蕉,當番茄還長在藤上時,就預測出它的保存期限,或依此調整蔬果上架的優先順序。」沃爾瑪供應鏈技術副總工程師Parvez Musani分析。販賣生鮮是一場和時間賽跑的賭局。時間,就是金錢。
除了產地和配送中心的品管,他們發現運輸過程中的溫度,也會影響蔬果新鮮度。為此,伊甸園即時監控蔬果在貨車裡的溫度,若發現溫度飆升導致蔬果「短命」2天,則立刻重新安排貨車路線,送到較近的配送中心,減少損失。
Musani舉例,沃爾瑪的明星商品香蕉,來自7個拉丁美洲國家,鋪貨到全美4千多家門市。不久的未來,在跨洲、跨國、跨州的長途運送過程中,伊甸園會重新估算「新鮮度」,決定香蕉運到哪裡。「最後香蕉會運到較近的門市,確保最新鮮,消費者樂於買一串美味香蕉,人人皆大歡喜。」
跟 Amazon 亞馬遜搶食 AI 語音購物市場
眼紅於亞馬遜語音助理Alexa登堂入室,開口即可在亞馬遜下單,沃爾瑪也想搶食語音購物市場。
近來的專利申請,透露沃爾瑪打算在產品中內建物聯網電子標籤,以監控家用品的使用情況,例如追蹤保存期限,或你提起洗潔精的次數,藉此推測何時需要補充,自動加入你的購物清單,並為沃爾瑪提供顧客行為的龐大數據,包括產品使用的時間和頻率。
今年4月起,直接呼喚Google Assistant也能在沃爾瑪下單,可在全美超過2100家門市提現貨,800家門市領取網購商品。由於語音下單容易指示不清(例如:買2罐洗衣精),為求準確,沃爾瑪顧客的消費記錄將和Google Assistant帳號綁定,以判斷脈絡。
儘管目前語音購物對營收的貢獻很小,分析師紛紛預測這是未來趨勢。為了「不落人後」,沃爾瑪甚至投資一家針對上流社會的個人購物服務新創Jetblack,會員可用簡訊「遠端遙控」購物員幫他們購物,年費要價600美元。
簡訊的文字,是絕佳的機器訓練素材。「沃爾瑪正在利用Jetblack的大批人力來訓練其AI,盼其有朝一日能提供自動化的個人購物服務,為搜尋欄消失,聲控購物成為主流的那一天,提早做好準備,」Jetblack執行長Jenny Fleiss告訴《華爾街日報》。該報分析,沃爾瑪將該投資視為AI和語音購物的研究中心,打算用它來打造和亞馬遜Alexa抗衡的秘密武器。
而JetBlack正是從沃爾瑪位於矽谷的科技孵蛋器Store No.8孵出來的新創公司。為了尋找下一代的零售科技,沃爾瑪透過Store No.8來孵化、投資新創,與創投和學術界合作,開發機器人、虛擬實境、機器學習和AI技術。
AmazonGo會是沃爾瑪的未來嗎?
自去年10月底,沃爾瑪旗下的倉儲式商店Sam’s Club宣布將在德州開第一家無結帳員的超市後,大家都在揣測沃爾瑪超市何時會跟上AmazonGo的無人店。
4月底,沃爾瑪公布了它的「未來超市」。它改造了紐約州Levittown的門市,化身「零售智能實驗室」(Intelligent Retail Lab),在真實運作的超市裡,裝滿感應器、攝影機、並建有龐大的數據中心。「這些硬體佈線之長足以爬聖母峰5次,處理能力之強大每秒能下載3年份的音樂(27000小時)。」沃爾瑪的部落格寫著。
5萬平方呎,3萬件商品,超過百名員工,可以確定的是,沃爾瑪的未來藍圖,不是AmazonGo。
具有人工智慧的攝影機,並非用來分辨消費者拿了什麼,好自動結帳,而是用來監控貨架上的存貨。機器「看見」架上商品,準確辨識品項和數量,並對照預測銷售需求的量,即時通知員工哪些商品空了,立刻補貨,或哪些放太久,立即下架。如此一來,確保架上永遠有貨,而且絕對新鮮。
這不是沃爾瑪第一次用AI來即時盤點庫存。
走進今天的沃爾瑪,你可能會碰到Auto-S貨架掃描機器人,穿梭在繁忙的貨架間。
自駕車的感應器和人工智慧,讓它能即時辨識路徑中的障礙物,優遊於樑柱、顧客、店員之間,避免碰撞。身高2英尺(約60公分),機器手臂最高可達8英尺高,裝有高解析度相機可快速掃描架上存貨、標價標籤和商品位置,而且免傳雲端,運用卡尼基美隆大學研發的Hawxeye人工智慧,機器人可現場用機器學習進行圖像辨識,加快分析速度,減少無用數據。
不到1小時,機器人就掃完數十個貨架,找出缺貨、庫存過低、沒有標籤、標價錯誤和錯置的商品,通知店員處理。在過去,這得花上一群人數天時間才能完成。
目前全美有50家沃爾瑪使用Auto-S貨架掃描機盤點架上商品。目前總里程650英里(近1千公里),尚未發生任何事故。來源:KPIX CBS SF Bay Area / 沃爾瑪
這提升了顧客的便利性,確保他們總能在對的貨架上找到想買的東西。對沃爾瑪而言,這能降低人事成本,減少貨架空間的浪費,但它還有更重大的意義:「驅動這類新科技的動力,是走向全通路零售的必要性。為了提供當天、低價或最後一哩運送,你必須以這些門市做為配送中心。但要實現這個目標,他們真的需要即時掌握架上有什麼,」Auto-S的製造商Bossa Nova執行長Bruce McWilliams接受Venturebeat採訪時說。
入口處的自助提貨塔就是明證,只要掃描你的網路訂單條碼,45秒內你的貨就會出現在輸送帶上,取貨變得跟「高科技自動投幣機」一樣方便。自駕車配送也進入測試階段。
去年11月,沃爾瑪宣布與福特合作,用自駕車宅配;7月,和Waymo(Alphabet旗下子公司,專門研發自駕車)聯手,在亞利桑那州小規模試點,「http://xn--walmart-6p3l44vn4ljhs1l8c981cucbz07isk0a.com/grocery下單,選擇到店取貨,我們的個人購物助理便會依據取貨時間,細心準備訂單上的商品。剩下的就交給Waymo。Waymo會接送顧客往返門市取貨,你可以利用這段時間完簡訊、小睡、工作,隨心所欲。」沃爾瑪部落格如此描述。
這一切聽起來,像是科幻小說?
沃爾瑪可不這麼認為,「今天,變化的速度很快。10年前,多數客戶還在讀第一代iPhone的消息,懷疑是否實用。現在,他們用手機上買東西,就期望宅配到府或店裡取貨 – 而且通常是當天,幾小時內,甚至幾分鐘內,」沃爾瑪執行長董明倫(Doug McMillon)說,「零售商得適應這些變化 – 在某些領域甚至引領潮流 – 不然就會落後並消失。」
附圖:圖說:去年改版後的沃爾瑪網站,新功能包括當地熱門商品、快速追蹤訂單、快速續訂、我的當地門市服務等,強化區域及個人化體驗。來源:沃爾瑪
圖說:伊甸園的APP介面,機器藉由照片的圖像辨識和比對,預估蔬果新鮮度。來源:沃爾瑪
圖說:只要45秒,16英尺高的自助提貨塔,就會準備好你訂的商品。來源:沃爾瑪
資料來源:https://ai-blog.flow.tw/walmart-ai-data-retail
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《HELLO WORLD》無雷評論
※不想看長文字的懶人包我放在留言區
「翻轉世界,創新的高速科幻青春愛情故事」
繼《你的名字。》後,達到全新境界的日本動畫電影
電影的標語如此聳動,加上刀劍神域監督‧伊藤智彥四個諾大招牌就這麼放在宣傳海報上,不免讓人有些期待,就決果來說,確實也帶給我不少驚豔之處,當然,多少還是有很多地方不足,或是說有點惋惜,下面為了還未觀看的朋友,次郎只簡單做三大項無雷的評論
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🔸動畫新時代的到來🔸
似乎是受到新海誠的你名大成功後的影響,你可以發現自2017年起動畫電影有大幅增加趨勢,好像不管什麼作品最後都要來點劇場版,《HELLO WORLD》也是,從劇中使用音樂的手法以及啟用非動漫系樂團的插入曲來看,確實就像是瞄準《你的名字。》位置一樣,不過就市場非先驅者來說,還是很難超越,但從某種角度來說,這次啟用的插入曲、劇中音樂分別有三個樂團
●OKAMOTO’S
●Official髭男dism
●Nulbarich
已經是讓動漫音樂進入一個新的時代,相信「看動畫=宅」的刻板印象在未來幾年更會被打破,從只是為了喜愛作品再到欣賞動漫文化這點上,《HELLO WORLD》還是很有意義的作品。
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🔸年輕世代的速度感🔸
現代90後的年輕人,已經不像我們這些老一輩的生活方式,可能以前我們在國小國中沒有4G、沒有人手一支智慧型手機,那時候的娛樂可能是線上遊戲、掌機遊戲;但現在的小學生中學生,有的使用父母手機、有的父母愛小孩一點的直接給他們配一台智慧手機。他們看什麼?看YOUTUBE、看抖音、看遊戲直播,在4G網路、智慧手機興起後,加速了年輕人們眼球逃散,你不應該怪年輕人不愛看長時間作品,只是因為他們獲取知識的管道已經跟上一代不同了。
因此從上述來說,《HELLO WORLD》在劇本上切割成了數小個10~12分鐘的日常短小故事,非常符合年輕世代族群能接受的長度,在節奏感上抓的也相當不錯,到最後全部看完,就有一種像是一口氣看了整套短篇動畫的感覺,很舒適。
不過,伴隨著年輕世代速度感,《HELLO WORLD》有受到迄今為止的電影、動畫、小說等各種各樣的故事的影響,加入不少年輕人喜愛元素。也因此你可能會在本作看到不少與它作雷同的劇情展開與設定。
只在這種情況下,通過短篇故事疊加的手法來敘述一個故事算十分大膽組合,值得嘉許。
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🔸有些拙劣的3DCG,但卻豐富值得深掘的故事🔸
本作品強調是「新時代的創新動畫」,其實真正的涵義是──面向新一世代以及層階的動畫電影。
在全程使用3DCG上,有大幅節省動畫人力、同時也能用同樣經費做到不同手繪的動作武打戲感,這點相信各位在最近幾年的動畫電影都有感受到
正如標語說的「翻轉世界,創新的高速科幻青春愛情故事」,這邊的翻轉指的是翻轉了所謂「世界系」的女主定位,在《星之聲》、《最終兵器少女》、《伊里野的天空、UFO的夏天 》這些作品有個共通點,就是都是由「女性」來背負世界的命運,新海誠、KEY社的作品也有很多這樣設定,《天氣之子》某種程度上也是新海誠針對世界系所給出的一種答案。
稍微扯遠一點,總之因為講多就劇透,《HELLO WORLD》在這次劇情上顛覆傳統世界系的概念,給了觀眾一種全新的見解,不要看它是戀愛作品,其實有著很硬派的SF科幻設定,外加電腦計算機的專業術語,文組的朋友可能在觀賞上對劇情理解會碰壁也說不定。
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【中文口試引用「古語」會唔會出事?】
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【十二篇範文駛唔駛背?點解?】
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後來發現前一本開武器店大叔是同個作者
兩部都蠻對味的 雖然起初是因為漫畫才追
不過不得不提SF小說收費真TM貴
雖然有簽到禮但章節太多又很早就得買章節 優惠不多 買下來一本真心累(尤其不知道什
麼時候完結)
不曉得有沒有人有同樣意見 另外想問月票作用
題外話 希望有人能推書 有點書荒目前追的剩下領主什麼的無所謂還有武煉巔峰了
基本上同作者的我只看一系列 類型大概就輕鬆、玄幻、沒有現代或未來兵器
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※ 編輯: Algernon69 (114.137.82.212 臺灣), 04/21/2021 02:28:57
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